王磊的博客

有些管理措施，既不人道，也没效益。

比如，男厕所那卷纸，

不挂在单间里面，伸手可得，

而是挂在小便池旁边的墙上，

谁不先拿纸、再关门、脱裤子，拉痛快了，没纸擦屁股，后果自负！

这种管理措施的出台，

既不节约纸，

Q：中国软件难道没进步吗？没有地方比SAP先进吗？

A：有啊，绝对有啊，为300余家ERP/SAP用户单位、咨询公司及38000多名个人会员服务的《SAP俱乐部》就是咱们一家中国深圳的软件企业负责维护的。

“流氓会武术，谁也拦不住！”

这句话的，

升级版是：

流氓懂法律，告你侵犯他的名誉权，谁也挡不住他还开个新闻发布会。

方正集团发行20亿元人民币的短期融资债券，只需向全国股民说一声：

用途将用于补充运营资金。

具体干嘛，你问也白问，反正那个，也没朝你募捐，我们是向银行借钱。

如果VC可以去养猪，

一个廊坊的传统企业，老板是财富500强的常客，凭啥不能做中国小区电子商务呢？

Q：微软冤枉？必须地。

A：微软数年如一日，每月都打报告给等等等等政府机构，爆料番茄花园XP是盗版，每次定时定点只写报告，每次报告除了日期，啥也不换。交了报告也不催，也不要回执，拿我们政府机关，都当邮筒啊？！我们这回A0 yun反盗版怎么了？我们收拾个番茄花园，还需要提前给你们写申请，发邮件，提醒你们注意此事影响微软的形象吗？

正龙拍虎，作为一个成语流行，是不会产生歧义的，这是一个负面形容词，等于“弄虚作假+偷鸡不成蚀把米+官官相护+欲盖弥彰”

刘翔退赛，就麻烦了，

你既可以，用来安慰，“程菲跳”失误的程菲：好歹得了铜牌，你比“刘翔退赛”强多了。

你也可以，用来激励，还有平衡木夺金机会的程菲：拼一下嘛，大不了“刘翔退赛”呗。

刘翔退赛，到底啥意思呢？

那天的后来，

我成了中国电子商务成果的义务宣传员，

我把蓝色的短袖PPG套在黄色的长袖VANCL外面，

谁问我：炳叔，今天这是啥日子啊？

我都答：知道吗？电子商务重大消息啊，田健，BONO的田健杀了个回马枪，又要跟陈年PPG死磕了

1985年考大学最热门的两个专业，一个是计算机，另一个是管理。

4年以后，1989年，

学成一肚皮管理理论的管理系学生，没人能走上管理岗位，很正常，你个新毕业的学生，能管谁？

学了一吨Basic语言数据库原理的计算机系学生，没人能有自己的PC，更正常，那会儿，工资水平是50元，286电脑的价格是2万元，单位里只有一台PC也是要有机房的，上锁。

奥运的2008年就要过去了，2009年的规划你怎么办？

假设2009年中国是普遍的通货膨胀，股市阳痿、房市吃伟哥、外贸服用扩大内需兴奋剂。

你怎么规划你2009年IT产品的报道方向、策略和重点？

For example.

数码相机和MP3的本质区别，不是一个能拍照，一个能听音乐。

数码相机是生产资料，是和农民的土地一样的生产资料。

MP3是快消，是要同可口可乐竞争的快速消费品。

给你93分钟，

一场足球比赛含加时的时间，

比如，中国男足0：N肯定被巴西赢，这场球，你决定不看了，

你突然闲了，你没有A0 yun了，

你会从如下12个词中选什么？选什么作为你遵从的企业文化？

坚韧、专业、创新、团结、勤奋、奋进、激情、彪悍、协作、自信、高效、专注。

IT媒体，越垂直越是死路一条？还是前途无限？

这个问题，

2005年，炳叔跟王晨一起在天极做www.techtarget.com.cnIT专家网的时候，

我以为肯定有前途，

定向、分众、整合，难道不是IT厂商对目标用户的广告最佳诉求吗？！

那一年，同样以为如是的，

还有一个赛迪网的创始人，赛迪网的执行总裁，熊平。

他做了个网站，叫www.51CTO.com。

转眼三年。

AMD新CEO德克·梅尔重申要在2008年的下半年扭亏为盈。

书生会说：

大家不要被忽悠了，AMD的Q2亏损就有11.89亿美元，这个窟窿他堵不上！他玩的是当季盈利，也就是他可以Q3还亏损12亿，只要Q4当季盈利1美元就算兑现了承诺。

书生解决不了AMD亏损的事儿，书生只能把他以为别人不明白的事儿讲明白。

当然了，书生是用书生的语言讲的，非书生懂不懂，书生是没把握的。

章子怡代言的一款唇膏，

有句耍心眼儿的广告语：

张海迪看了这广告，可以不买，

七夕情人节，想给张海迪送花的男朋友，看了不买吗？

中国的反垄断法实施了，

第一天，

质检总局被告了，说是与民争利，政府机关自己弄了个网站参股收费牟利。

依据是：

反垄断法：

照此办理，

明天，

马云也能告毛伟吧？